Journal d’un intrapreneur 3 : Vous n’avez jamais travaillé en équipe

  1. Dans ta fusée personne ne t’entend crier.
Mon petit pote, je t’aime bien mais si tu me rechanges la couleur de ce logo encore une fois je t’éclate.
Levée de fonds et de boucliers (Gravure du Péloponnèse, 300 ans av. J.C)
A gauche, tu gardes ton pote. A droite, tu vires ton pote. Dans tous les cas ta startup se plante.
Et toi, tu creuses.
  • Un grand classique : les horaires de travail.
  • La répartition des salaires (ou des parts) et la stratégie d’exit : pourquoi remettre à demain une dispute que l’on peut avoir aujourd’hui ?
  • La réactivité le soir & week-end, les congés (ou l’absence de congés)
  • La répartition des tâches dont personne ne veut (la compta) ou que tout le monde veut (les soirées privées avec les agences de pub et les interviews)
  • Qui est le CEO, le CTO, le nom de la boîte ou la couleur du logo, etc. les sujets ne manquent pas pour s’étriper.
Réunion de startupeurs choisissant leur CEO ayant tourné au vinaigre.

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Stéphane

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